Benutzerbeiträge von „Dirkwagner“

22:2622:26, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +32 Frühwarnsysteme Keine Bearbeitungszusammenfassung
22:2622:26, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +32 Synektik Keine Bearbeitungszusammenfassung
22:2522:25, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +32 Dokumentationsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
22:2522:25, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +32 Brainwriting Keine Bearbeitungszusammenfassung
22:1422:14, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +2.981 N Risikoworkshops Die Seite wurde neu angelegt: „ Bestimmte Risikoarten können durch kritische Diskussionen im Rahmen eines Risikoworkshops identifiziert werden. * Hierzu gehören operative und strategische Risiken. * Speziell heißt das, dass Risiken aus dem Leistungserstellungsprozess (operative Risiken), rechtliche Risiken, politische Risiken, Risiken aus Unterstützungsprozessen etc. * identifiziert werden können. Der Vorteil von Risikoworkshops besteht darin, dass neben der Risikoidentifikati…“
22:1422:14, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +2.165 N Frühwarnsysteme Die Seite wurde neu angelegt: „ Ziel von Frühwarnsystemen ist das Erkennen von internen und externen Risiken weit vor ihrem Eintritt, so dass dem Unternehmen genug Zeit für Gegensteuerungsmaßnahmen bleibt. * Man kann diese Systeme für einen spezifischen Bereich im Unternehmen sowie auf das gesamte Unternehmen anwenden. * Im Laufe der Zeit haben sich Frühwarnsysteme weiterentwickelt. * So unterscheidet man heute zwischen drei Generationen, die sich den operativen oder strate…“
22:1322:13, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +1.417 N Wertkettenanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „ mini|Wertkette nach Porter Die Wertkettenanalyse beruht auf dem Wertkettenmodell, welches von Michael E. * Porter entwickelt wurde. * Dieses Modell geht davon aus, dass Wettbewerbsvorteile aus wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens erwachsen. * Mit Hilfe dieses Modells lassen sich Wettbewerbsvorteile sowie Kernkompetenzen eines Unternehmens identifizieren. Jedes Unternehmen besteht aus e…“
22:1222:12, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +1.778 N Synektik Die Seite wurde neu angelegt: „ Eine unbekannte unsystematische Methode zur Risikoidentifikation ist die Synektik. * Bei dieser Methode werden scheinbar unzusammenhängende/irrelevante Faktoren verknüpft. * Dadurch überträgt sie problemfremde Strukturen auf das Problem, was wiederum zu einem anderen Blickwinkel und Lösungsansatz führt. * Das wesentliche Prinzip dieser Methode lautet: „Mach dir das Fremde vertraut und entfremde das Vertraute“. * Ziel der Methode ist es,…“
22:1122:11, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +603 N Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „{{Hauptartikel|Controlling}} Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für Entscheidungen, wie z. B. Unternehmensplanung, Investitionsplanung oder Budgetierung. * Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen. * Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft,…“
22:1022:10, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen 0 K Dokumentationsanalyse Dirkwagner verschob die Seite Dokumentationsanalysen nach Dokumentationsanalyse, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen
22:0922:09, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +2.339 N Dokumentationsanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „=== Dokumentationsanalysen=== ; isikoidentifikation anhand vorhandener Daten Die Dokumentationsanalyse ist eine ex-post-Analyse. * Das bedeutet, dass die Risikoidentifikation auf bereits erstellten Dokumenten basiert wie beispielsweise aus der Buchhaltung oder aus der Controlling-Abteilung. * Risiken, welche aus der Buchhaltung abgeleitet werden können (Speziell der Geschäftsbericht): ;Risikoidentifikation anhand der Gewinn- und…“
22:0822:08, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +565 N Brainwriting Die Seite wurde neu angelegt: „=== Brainwriting === {{Hauptartikel|Brainwriting}} Im Gegensatz zum Brainstorming werden Ideen nicht ausgesprochen, sondern schriftlich notiert und erst einmal gesammelt. * Die Anzahl der Teilnehmer ist bei dieser Methode variabler als beim Brainstorming, da sich einzelne Teilnehmer beispielsweise nicht ins Wort fallen können. * Auch wird kein Protokollführer oder Diskussionsmoderator gebraucht. Diese Methode ist besonders wirkungsvoll in Gruppen in d…“
22:0622:06, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −11 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
22:0522:05, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +31.075 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse →FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
20:4520:45, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −16 PDF Arranger →RFC
20:4520:45, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +85 Pdfarranger Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell Markierung: Visuelle Bearbeitung
20:4320:43, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +31 N Pdfarranger Dirkwagner verschob die Seite Pdfarranger nach PDF Arranger Markierung: Neue Weiterleitung
20:4320:43, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen 0 K PDF Arranger Dirkwagner verschob die Seite Pdfarranger nach PDF Arranger
20:3520:35, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +19 PDF Arranger Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Visuelle Bearbeitung
20:3520:35, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +861 N PDF Arranger Die Seite wurde neu angelegt: „'''PDF Arranger - Seiten von PDF-Dokumenten verbinden, aufteilen und umsortieren == Beschreibung == Die kleine Anwendung PDF Arranger ermöglicht es, PDF-Dokumente zu verbinden oder aufzuteilen, einzelne Seiten zu drehen, zu schneiden oder umzusortieren. Ihre grafische Oberfläche ist intuitiv zu bedienen. PDF Arranger war früher als PDF-Shuffler bekannt. == Installation == pdfarranger/testing # apt install pdfarranger == Syntax == === Optionen ==…“
20:2520:25, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +40 Apt →Anwendung
10:5310:53, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −13 K ISO/IEC 31000 Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:5310:53, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −40 Risikomanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:5210:52, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −13 K Risikomanagement Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:5210:52, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −13 K Szenariotechnik Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:5210:52, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen 0 Hauptseite Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:5110:51, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −26 K Kategorie:IT-Grundschutz/Risikoanalyse Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:5110:51, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −13 K Risiko/Management/tmp Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:5010:50, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −13 K Fehlerbaumanalyse Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“
10:4810:48, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +280 Fehlerbaumanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:4610:46, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −1.484 Fehlerbaumanalyse Der Seiteninhalt wurde durch einen anderen Text ersetzt: „Fehlerbaumanalyse“ Markierung: Ersetzt
10:3310:33, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +13 Risiko/Management/tmp Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:3210:32, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +2 Risiko/Management/tmp →Risikomanagement umfasst
10:3110:31, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +358 Risiko/Management/tmp →Motivation
10:3110:31, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −356 Risiko/Management/tmp →Gründe
10:2910:29, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +845 Brainstorming Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:2810:28, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +1.521 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:2610:26, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +3.122 N Checklisten und Mitarbeiterbefragungen Die Seite wurde neu angelegt: „=== Checklisten und Mitarbeiterbefragungen === Die Besichtigung von risikobedrohten Objekten dient zur einfachen und schnellen Erfassung visuell wahrnehmbarer Risiken (vor allem Umweltrisiken sowie technische Risiken). * Diese Methode ermöglicht die Bildung eines Gesamtüberblicks über die örtlichen Gegebenheiten. Die Befragung von externen Experten oder von fachkundigen Mitarbeitern kann wichtige Informationen über interne sowie externe Unt…“
10:2410:24, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −6 Kategorie:Risikoidentifikation Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:2410:24, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −2.856 Kategorie:Risikoidentifikation Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:2310:23, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +2 Risiko/Management/tmp Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:1910:19, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +1.398 Fehlerbaumanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:1810:18, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen +16 Fehlerbaumanalyse Weiterleitung auf Bedrohungsbaum entfernt Markierung: Weiterleitung entfernt
10:0810:08, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −32 Kategorie:Risikoidentifikation Keine Bearbeitungszusammenfassung
10:0710:07, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −3.017 Kategorie:Risikoidentifikation →Risikoworkshops
10:0610:06, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −2.189 Kategorie:Risikoidentifikation →Frühwarnsysteme
10:0610:06, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −1.394 Kategorie:Risikoidentifikation →Fehlerbaumanalyse
10:0510:05, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −1.442 Kategorie:Risikoidentifikation →Wertkettenanalyse
10:0510:05, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −1.806 Kategorie:Risikoidentifikation →Synektik
10:0410:04, 18. Okt. 2023 Unterschied Versionen −9.844 Kategorie:Risikoidentifikation →Methoden

18. Oktober 2023