Zentrale öffentliche Logbücher
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- 11:49, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Betriebliches Kontinuitätsmanagement (Weiterleitung nach Business Continuity Management erstellt) Markierungen: Neue Weiterleitung Visuelle Bearbeitung
- 11:29, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Management (Die Seite wurde neu angelegt: „'''topic''' - Kurzbeschreibung == Beschreibung == {{Begriffsklärungshinweis|Den Begriff im engeren Sinne siehe Manager (Wirtschaft) und Betriebsleitung; zum Film siehe Management (Film).}} '''Management''' ([{{IPA|'mænɪdʒmənt}}]; {{laS|manus}}, „Hand“ und {{laS|agere}}, „führen“, „an der Hand führen“; {{deS|„Führung“}}) ist ein Anglizismus für jede zielgerichtete und nach Ökonomisches Prinzip|ökonomischen…“)
- 11:24, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite IT-Risikomanagement nach Risikomanagement/tmp, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen
- 10:39, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Risiko/Risikobegriff nach Risiko/Begriff, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen
- 10:38, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikobewältigung (Die Seite wurde neu angelegt: „= TMP = Unter '''Risikobewältigung''' ('''Risikosteuerung''') versteht man im Risikomanagement von Unternehmen alle Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominderung, Risikodiversifikation, Risikotransfer und Risikovorsorge. == Allgemeines == Unternehmen sind einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. Sie heißen dann auch ''Risikoträger'', weil sie bewusst oder unbewusst Risiken zu tragen haben.…“)
- 09:20, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risiko/Risikobegriff (Die Seite wurde neu angelegt: „== Risikobegriff in verschiedenen Fachdisziplinen == === Entscheidungstheorie === Entscheidungstheorie Die Entscheidungstheorie differenziert das Verhalten eines Entscheidungsträgers angesichts einer Risiko-Situation. * Risikoaversion oder Risikoscheu bezeichnet die Eigenschaft eines Entscheidungsträgers, bei der Wahl zwischen mehreren Alternativen mit gleichem Erwartungswert (= Eintrittswahrscheinlichkeit × Nutzenhöhe) die Altern…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 09:12, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risiko/Risikoeinstellung (Die Seite wurde neu angelegt: „Risikoeinstellung Es hängt von der Risikoeinstellung eines (potenziellen) Risikoträgers ab, wie er mit Risiken umgeht. Der Risikofreudige wird das höchste Risiko mit der größtmöglichen Gewinnchance eingehen oder behalten, der gegensätzliche Risikoaverse das geringste Risiko mit der geringstmöglichen Verlustgefahr bevorzugen. Dazwischen liegt die Risikoneutralität, bei der weder sichere noch uns…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 09:12, 20. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risiko/Risikoarten (Die Seite wurde neu angelegt: „== Risikoarten == Je nach dem, in welchem Zusammenhang Risiken auftauchen, lassen sich bestimmte Risikoarten voneinander unterscheiden: * Ereignisrisiko bezeichnet das Risiko, das mit dem möglichen und häufig überraschenden Auftreten eines ungünstigen Ereignisses für eine Person, eine Personengruppe oder eine Institution verbunden ist. Die ungünstige Auswirkung kann in gesundheitlichen Schäden, in Vermögensschäden oder in der Verfehlung wirt…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 12:48, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Schadensausmaß nach Schadensausmass
- 12:40, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Eintrittswahrscheinlichkeit (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Risikobewertung“)
- 12:40, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schadensausmaß (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Risikobewertung“)
- 11:45, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge löschte die Seite Tmp (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG /Tmp“. Einziger Bearbeiter: Dirkwagner (Diskussion))
- 11:40, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risiko (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Risikomanagement“)
- 11:03, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge löschte die Seite /Tmp (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „“)
- 10:52, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Risikobewertung nach Kategorie:Risikobewertung
- 10:38, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Tmp nach /Tmp
- 10:38, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Tmp nach Schwachstellenbewertung
- 10:16, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Risikomanagement/Standards (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Risikomanagement“) Markierung: Visuelle Bearbeitung
- 10:03, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Risikoanalyse (risk assessment) nach Risikobewertung, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen
- 09:51, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Risikoidentifikation nach Kategorie:Risikoidentifikation
- 09:50, 19. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge löschte die Seite Kategorie:Kategorie:Risikomanagement (Inhalt war: „Kategorie:Informationssicherheit Kategorie:Risikomanagement“. Einziger Bearbeiter: Dirkwagner (Diskussion))
- 23:45, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikomanagement/Mathematische Größen (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Mathematische Größen im Risikomanagement == * Gewinn * Korrelationskoeffizient * Mittelwert, Erwartungswert * Performance (Risikomanagement) * Rendite ** Annualisierte Rendite ** Arithmetische Rendite ** Geometrische Rendite * Risikomaße * Standardabweichung * Stetige, logarithmierte Rendite * Value at Risk * Varianz * Volatilität“) Markierung: Visuelle Bearbeitung
- 23:42, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikomanagement/Anwendungsbereiche (Die Seite wurde neu angelegt: „== Anwendungsbereiche == === Unternehmensrisiken === Das Unternehmensrisiko findet zunächst in der Volatilität des Ergebnisses (Gewinn oder Verlust) seinen Niederschlag, die durch statistische Analysen oder zukunftsorientiert mittels Risikoaggregation bestimmbar ist. * Gemeint ist die durch Unvorhersehbarkeit der Zukunft bestehende Möglichkeit von betrieblichen Zielen abzuweichen. * Die ext…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung
- 23:19, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikomanagement/Psychologie (Die Seite wurde neu angelegt: „== Psychologische Aspekte == === Risikowahrnehmung === Bei der subjektiven Einschätzung, wie relevant und wahrscheinlich ein Risiko ist, spielen die psychologischen Aspekte eine bedeutende Rolle. * Die Risikowahrnehmung ist u. a. * abhängig von persönlichen Erfahrungen, Erziehung, Moralvorstellung oder dem Bildungshintergrund. * Die intuitive Risikowahrnehmung ist gleichzusetzen mit dem wahrgenommenen Risiko. Die Risikowahrnehmung ist be…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 23:16, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikomanagement/Begriffe (Die Seite wurde neu angelegt: „== Begriffe des Risikomanagements == * ''Risikoanalyse'': wird zur Identifikation und Bewertung von Risiken eingesetzt. * Im technischen Bereich kommt die probabilistische Sicherheitsanalyse zur Anwendung. * ''Risikoidentifikation'': erstellt eine Liste der verschiedenen Risiken, im Fall von technischen Systemen anhand der Funktionsanforderungen (unabhängig von einer technischen Ausführung). * Hilfsmittel sind: Szenario-Technik, Post-Morte…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 23:15, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Reifegradmodelle (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Definition === „Ein Reifegradmodell beschreibt die Reife eines Betrachtungsfeldes hinsichtlich einer bestimmten Methode oder eines Handlungs- bzw. Führungsmodells.“ Für die Erreichung eines Reifegrades müssen gewisse Anforderungen erfüllt werden sowie alle vorhergehenden Stufen erreicht sein. * Reife wird nach Rosemann und De Bruin definiert als „a measure to evaluate the capabilities of an organisation“ – ein Maß, um die Fähigkeiten…“)
- 23:14, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikoarten (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Politische Risiken === Zu den politischen Risiken zählen z. B. * kriegerische Ereignisse, Umstürze, Embargos und Handelssanktionen, Terroranschläge, Korruption, Staatsbankrotte, durch politische Ereignisse bedingte Wechselkursschwankungen. === Risiken des nationalen und internationalen Finanzsystems === Finanzkrisen sind größere Verwerfungen im Finanzsystem, die durch einen Rückgang der Vermögenswerte und die Zahlungsunfähig…“)
- 23:13, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Top-down und Bottom-up (Die Seite wurde neu angelegt: „Als '''Top-down''' (engl. ''von oben nach unten'', ''abwärts'') und '''Bottom-up''' (engl. ''von unten nach oben'', ''aufwärts'') werden zwei entgegengesetzte Wirkrichtungen in Prozessen bezeichnet, die in verschiedenen Sinnzusammenhängen für Analyse- oder Syntheserichtungen verwendet werden. == Zum Konzept == ''Top-down'' geht vom Abstrakten, Allgemeinen, Übergeordneten schrittweise hin zum Konkreten, Speziellen, Untergeordnete…“)
- 22:56, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge löschte die Seite Risikoidentifikation/Methoden (Inhalt war: „=== Beschreibung === ; Bestehende Risiken * SWOT-Analyse * Checklisten * Risiko-Identifikations-Matrix * Befragungen ; Potenzielle Risiken * Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA) * Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln. * Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, w…“. Einziger Bearbeiter: Dirkwagner (Diskussion))
- 22:14, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikoworkshops (Die Seite wurde neu angelegt: „ Bestimmte Risikoarten können durch kritische Diskussionen im Rahmen eines Risikoworkshops identifiziert werden. * Hierzu gehören operative und strategische Risiken. * Speziell heißt das, dass Risiken aus dem Leistungserstellungsprozess (operative Risiken), rechtliche Risiken, politische Risiken, Risiken aus Unterstützungsprozessen etc. * identifiziert werden können. Der Vorteil von Risikoworkshops besteht darin, dass neben der Risikoidentifikati…“)
- 22:14, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Frühwarnsysteme (Die Seite wurde neu angelegt: „ Ziel von Frühwarnsystemen ist das Erkennen von internen und externen Risiken weit vor ihrem Eintritt, so dass dem Unternehmen genug Zeit für Gegensteuerungsmaßnahmen bleibt. * Man kann diese Systeme für einen spezifischen Bereich im Unternehmen sowie auf das gesamte Unternehmen anwenden. * Im Laufe der Zeit haben sich Frühwarnsysteme weiterentwickelt. * So unterscheidet man heute zwischen drei Generationen, die sich den operativen oder strate…“)
- 22:13, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wertkettenanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „ mini|Wertkette nach Porter Die Wertkettenanalyse beruht auf dem Wertkettenmodell, welches von Michael E. * Porter entwickelt wurde. * Dieses Modell geht davon aus, dass Wettbewerbsvorteile aus wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens erwachsen. * Mit Hilfe dieses Modells lassen sich Wettbewerbsvorteile sowie Kernkompetenzen eines Unternehmens identifizieren. Jedes Unternehmen besteht aus e…“)
- 22:12, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Synektik (Die Seite wurde neu angelegt: „ Eine unbekannte unsystematische Methode zur Risikoidentifikation ist die Synektik. * Bei dieser Methode werden scheinbar unzusammenhängende/irrelevante Faktoren verknüpft. * Dadurch überträgt sie problemfremde Strukturen auf das Problem, was wiederum zu einem anderen Blickwinkel und Lösungsansatz führt. * Das wesentliche Prinzip dieser Methode lautet: „Mach dir das Fremde vertraut und entfremde das Vertraute“. * Ziel der Methode ist es,…“)
- 22:11, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Controlling (Die Seite wurde neu angelegt: „{{Hauptartikel|Controlling}} Eine wichtige Aufgabe des Controllings ist die Informationsbereitstellung für Entscheidungen, wie z. B. Unternehmensplanung, Investitionsplanung oder Budgetierung. * Diese Entscheidungen werden mit Hilfe von Annahmen über die zukünftige Entwicklung von bestimmten Einflussfaktoren getroffen. * Da diese Annahmen nicht sicher sind, deckt die Controlling-Abteilung jedes Mal, wenn sie eine Annahme trifft,…“)
- 22:10, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Dokumentationsanalysen nach Dokumentationsanalyse, ohne dabei eine Weiterleitung anzulegen
- 22:09, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Dokumentationsanalysen (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Dokumentationsanalysen=== ; isikoidentifikation anhand vorhandener Daten Die Dokumentationsanalyse ist eine ex-post-Analyse. * Das bedeutet, dass die Risikoidentifikation auf bereits erstellten Dokumenten basiert wie beispielsweise aus der Buchhaltung oder aus der Controlling-Abteilung. * Risiken, welche aus der Buchhaltung abgeleitet werden können (Speziell der Geschäftsbericht): ;Risikoidentifikation anhand der Gewinn- und…“)
- 22:08, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Brainwriting (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Brainwriting === {{Hauptartikel|Brainwriting}} Im Gegensatz zum Brainstorming werden Ideen nicht ausgesprochen, sondern schriftlich notiert und erst einmal gesammelt. * Die Anzahl der Teilnehmer ist bei dieser Methode variabler als beim Brainstorming, da sich einzelne Teilnehmer beispielsweise nicht ins Wort fallen können. * Auch wird kein Protokollführer oder Diskussionsmoderator gebraucht. Diese Methode ist besonders wirkungsvoll in Gruppen in d…“)
- 20:43, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Pdfarranger nach PDF Arranger
- 20:35, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pdfarranger (Die Seite wurde neu angelegt: „'''PDF Arranger - Seiten von PDF-Dokumenten verbinden, aufteilen und umsortieren == Beschreibung == Die kleine Anwendung PDF Arranger ermöglicht es, PDF-Dokumente zu verbinden oder aufzuteilen, einzelne Seiten zu drehen, zu schneiden oder umzusortieren. Ihre grafische Oberfläche ist intuitiv zu bedienen. PDF Arranger war früher als PDF-Shuffler bekannt. == Installation == pdfarranger/testing # apt install pdfarranger == Syntax == === Optionen ==…“)
- 10:52, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge verschob die Seite Kategorie:Informationssicherheit:Risikomanagement nach Kategorie:Kategorie:Risikomanagement (Textersetzung - „Informationssicherheit:Risikomanagement“ durch „Kategorie:Risikomanagement“)
- 10:26, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Checklisten und Mitarbeiterbefragungen (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Checklisten und Mitarbeiterbefragungen === Die Besichtigung von risikobedrohten Objekten dient zur einfachen und schnellen Erfassung visuell wahrnehmbarer Risiken (vor allem Umweltrisiken sowie technische Risiken). * Diese Methode ermöglicht die Bildung eines Gesamtüberblicks über die örtlichen Gegebenheiten. Die Befragung von externen Experten oder von fachkundigen Mitarbeitern kann wichtige Informationen über interne sowie externe Unt…“)
- 10:03, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikoidentifikation/Methoden (Die Seite wurde neu angelegt: „== Methoden == ; Bestehende Risiken * SWOT-Analyse * Checklisten * Risiko-Identifikations-Matrix * Befragungen ; Potenzielle Risiken lassen sich unter anderem durch Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA) oder Fragenkataloge, Brainstorming, Brainwriting oder die Delphi-Methode ermitteln. * Aus der Risikoidentifikation kann lediglich abgeleitet werden, welche Risiken für sich alleine den Bestand eines Unternehme…“)
- 09:28, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikoidentifikation (Die Seite wurde neu angelegt: „Die '''Risikoidentifikation''' (auch ''Risikoerkennung''; {{enS|risk identification}}) ist im Rahmen des Risikomanagements die systematische Erfassung und Sammlung aller auf ein Unternehmen einwirkenden Risiken. == Allgemeines == Eine Risikoidentifikation kann erst mit der Risikowahrnehmung beginnen; sie ist die Voraussetzung dafür, dass Risiken überhaupt erkannt und entdeckt werden könn…“)
- 08:15, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:PDF (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Office“)
- 08:07, 18. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite PDF (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:PDF“) Markierung: Visuelle Bearbeitung
- 17:01, 17. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Risikoanalyse (risk assessment) (Die Seite wurde neu angelegt: „ Risikobewertung anhand Wahrscheinlichkeiten Eintreten verschiedener Bedrohungen potentieller Schadenshöhe Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit Geschätzter Aufwand zur Angriffsdurchführung Anzahl der Angriffsschritte Komplexität Angriffsschritte Nutzen für den Angreifer finanziell politisch Reputation Motive des Angreifers, Angreifertyp Script Kiddie Hacker Mitarbeiter Wirtschaftsspion politische Aktivis…“) Markierung: Visuelle Bearbeitung: Gewechselt
- 20:39, 16. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Diskussion:Wireless Local Area Network (Die Seite wurde neu angelegt: „==Fragen== Geben Sie je einen Vor- und Nachteil für Infrarot Wireless-LAN und Bluetooth an. rahmenlos Der WLAN-Access-Point wird im Infrastruktur Modus betrieben Erläutern Sie den Begriff "Infrastruktur Modus" Die Kommunikationsteuerung im WLAN findet über einen zentralen Punkt (Wlan router bzw Access Point) statt. Wlan Access Point unterstützt den Standard IEEE802.11n mit der Datentransferrate von 300 Mbit/s.…“)
- 20:19, 16. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:WifiStandards.png (Datei hochgeladen mit MsUpload Kategorie:WLAN)
- 20:19, 16. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge lud Datei:WifiStandards.png hoch (Datei hochgeladen mit MsUpload Kategorie:WLAN)
- 12:02, 16. Okt. 2023 Dirkwagner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:ITIL (Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:IT-Management Kategorie:IT-Architektur Kategorie:Management Kategorie:Informatik“)